在“借道”西藏旅游曲线上市搁浅后，神奇拉卡拉快速调整，转向创业板IPO。

在大娱乐时代，伙伴传统的方式正在被抛弃。销售端就是指播出和发行，神奇比如影院、神奇视频平台、互联网电视，他们对播什么内容有很高的话语权，因为他们是直接面对观众的终端，是非常重要的分销渠道。

伙伴但这挡不住影视公司蜂拥冲上新三板的浪潮。第一，神奇用户群体的变化对文娱消费产生了重要影响。因此，伙伴这类平台的终极走向应该不是靠补贴横向做大并拓展产品销售的外延，伙伴而应该是携带用户和数据纵向切入娱乐产业，成为娱乐产业的新一类玩家。

两季播放量突破22亿，神奇节目相关微博话题阅读量也直逼24亿的网综《火星情报局》正是运用了第三阶段的方法，神奇为冠名商带去了逆天的广告效益—“一叶子面膜”是《火星情报局2》的首席冠名商。再小众也有人埋单你有没有发现，伙伴一些的巨头公司逐渐变得“不经打”了，后浪将前浪拍死在沙滩上的案例越来越多了，而且用时越来越短。

比如，神奇其打造的24小时直播综艺《潜行者计划》，让网友刷弹幕和礼物决定参赛者的生死存亡，大大提高了用户参与的积极性和互动率。

摘要：伙伴围绕文娱这座金矿，各路资本蜂拥而至，意图在这个千亿级市场中分一杯羹。神奇在各大地铁出口租下店铺做自提柜的方式也非常鲜活。

在美剧《硅谷》中，伙伴从超市售货员到医院医生人人都在讲创业拉融资;一个潜力项目初露锋芒，伙伴资本就蜂拥而至，高估值和巨额融资让创业者飘飘然;而在创意被剽窃，公司处于低潮期，各大投资机构又纷纷压低价钱或者直接弃离。神奇比如一个月内暂停与其他机构谈融资。

奥图科技成立于2013年7月，伙伴彼时已经面世的谷歌(微博)眼镜，在市场上赋予很高的期许。青年菜君能从外卖平台上获得的流量转化其实非常有限，神奇相反，反而可能会使得一些好不容易在线下自提培养起来的用户习惯，转移到吃外卖上去。

(责任编辑：袁子皓)